От плана к объекту: как отдел инфраструктурного развития контролирует ход строительства жилья по программе «80 на 20»

30 декабря 2025 г., вторник

Программа «80 на 20» является одним из ключевых направлений поддержки социально значимых специалистов района — педагогов, медиков, работников агропромышленного комплекса. Её суть — возможность для работника выкупить жильё в собственность после выполнения условий соглашения с работодателем, который участвует в финансировании. Роль отдела инфраструктурного развития на старте — это участие в согласовании участков, проверке проектно-сметной документации и организации конкурсных процедур для выбора надежных подрядчиков.

После начала строительства контроль приобретает практический, ежедневный характер. Яркий пример — рабочее совещание, которое состоялось 14 октября 2025 года под председательством главы района Р.Н. Минниханова. В нём принял участие начальник отдела инфраструктурного развития Э.Д. Рамазанов.

В ходе рабочего объезда был проведён детальный осмотр всех строящихся объектов, где комиссия оценила техническую готовность каждого дома. Особое внимание уделялось комплексному характеру работ: на тот момент на большинстве объектов шло подключение газоснабжения, параллельно велись наружные и внутренние отделочные работы, а также благоустройство территорий.

Начальник отдела доложил о текущем состоянии дел по каждому из 59 объектов, а подрядчики подтвердили готовность выполнить обязательства в установленные сроки. Итогом стало решение о еженедельном мониторинге выполнения работ и оперативном взаимодействии между всеми участниками процесса. Такой подход позволяет оперативно выявлять и решать возникающие вопросы, не допуская срыва графиков.

Результатом этой системной работы стал успешный ввод объектов в эксплуатацию. Как сообщалось в конце декабря 2025 года, дома по программе «80 на 20» готовы к заселению. Они сдаются с выполненной внутренней отделкой, установленными инженерными коммуникациями и приборами учёта, что соответствует целям программы по предоставлению качественного жилья.

Отдел инфраструктурного развития продолжит держать на контроле реализацию программы до полного завершения всех работ и заселения домов. Этот проект, как и возведение арендного жилья, решает стратегическую задачу района: обеспечение сабинцев комфортным жильём, закрепление кадров на селе и комплексное развитие территорий.

Таким образом, путь «от плана к объекту» — это не просто сроки в документах. Это ежедневная координация, жёсткий контроль качества и личная ответственность специалистов отдела за то, чтобы каждый заложенный в проект кирпич стал частью нового, комфортного дома для жителей Сабинского района.